终极任务:设计新方案
选择这六个问题,聚焦其中一个问题,尝试寻找解决方案。
(如果没有思路,可以先写后两个作业,找到问题解决思路,再回头迭代这个终极作业!)
偏功能优化方向的产品改进:
1、如何解决拼友不遵守规则问题,例如迟到,不在定点上车等?
2、如何拉动兼职司机更多接单?
3、尝试搭建乘客会员体系?
偏策略方向的产品改进:
1、如何解决拼车中确定性的问题,例如出发和到达时间的确定性;
2、拼车当前乘客和司机的定价方式存在哪些不足,如何优化?
3、如何提高拼成率;
我们完成任务一,可以对滴滴产品现状有了一定程度的了解
完成任务二,我们对滴滴用户和他们的操作行为有了更多直观感受
简要回顾上两道题的分析过程和结果
总结这个过程中我们获得滴滴的问题,提炼成产品/运营语言的需求
可以借助一些产品/运营工具,如流程图、产品原型、脑图或PPT
如必要的话,可以给你做好的作品(流程、原型)加好标注
终极作业,会有滴滴的产品部门的小伙伴们挨个查阅,并且会对有价值的需求提议参与建议。
这是滴滴未曾回答过的问题,同时这也是整个业界都没回答过的问题,滴滴也在大规模的招人引入新鲜血液,我们希望邀请你一起来探索。