sir电影关键节点：
2013年6月，「毒舌电影」微信公众号创立。
2014 年 11 月，「毒舌电影」微信公众号开始独立运营。
2016年2月，公众号粉丝数突破 100 万，并完成了近千万人民币 Pre-A 轮融资。
2016年7月，「毒舌电影」完成 A 轮融资，由贝塔斯曼亚洲投资基金领投。
2016年9月，全网累计用户1000万。
2017年1月19日，「毒舌电影」app首版上线。
2017年6月8日，微信公众号「毒舌电影」被永久封号。
2017年6月25日，「毒舌电影」的新号「Sir电影」发了第一篇推送——《中国演技在他之上的不超过5人》，“毒Sir”正式回归。
2017年6月，全网累计用户2000万。
背景：
毒舌电影的产品形态是以微信公众号为主，主要提供电影评论和推荐，因特立独行的语言风格与极强的人格化等典型的“魅力人格体”特征一直受到关注。
6月8日晚间7点左右，毒舌电影、关爱八卦成长协会等多家微信公众号被封号。在被封17天之后，毒舌电影重新注册了一个公众号，以“sir电影”之名正式回归。新的公众号ID叫做ushetv，相比之前的dsmovie其实更有毒舌电影的辨识度，而sir这个称呼，也是毒舌电影在文章中最喜欢的自称，显然，毒舌电影在尽可能地找回失散的读者。毒舌电影注册新号，显然是之前的号已经没有了解封的可能，而新号25号第一次更新，头条文章阅读10万+，点赞也接近万人，第二条文章也有七万多的阅读，对于一个新号来说，成绩可谓斐然。而且读者们也感觉到了一些变化。比如，公众号的slogan从之前的“坚持原创、只说真话”变成了现在的“曾经，爱电影的人都关注了我”，更为温和了。再比如，回归之后，更新的两篇文章都是关于国产电影和国内影星的，而且，都是正面。
1、【sir电影】的定位
sir电影定位为“成熟型的媒体型”的公众号。
1）判断为“媒体型”，理由如下：
- 主要以读者为中心，提供电影评论和推荐等核心内容。
- 除了图文之外尝试了视频、配音等全媒体的形式，和各大视频平台都达成了合作，单月的播放量在5000万左右。2016-03-17 正式推出视频节目《低俗小喜剧》，进入原创视频领域提升品牌的曝光度。
- 融资之后，盈利方式并没有太大的变化，仍以广告为主。资料来源→这里
- 根据她的日更文章，以及公众号标签，判定其是媒体型产品。
2）判定处于“成熟期”，理由如下：
①用户量级突破300W；微信公众号的预估粉丝超过300W；
②具有app+微信内矩阵+外矩阵等模式反推处于成熟期；
③采用多种变现手段判定处于成熟期，例如公众号、小程序、的出现；
④市场竞争对手进入市场，例如新浪娱乐/扒姐来了等大号。
判定她属于成熟期。
3）从公司的定位、业务逻辑、主要业务以及资源汇总。
- 定位：是影视行业排名第一的垂直媒体，也是中国最大的电影自媒体影评平台。在经历过一次封号事件后，它更名为「sir电影」
- slogan：爱电影的人，一直关注我
- 受众：60%的男性，25-29岁，宅男宅女以及数码一族为主。
- 用户特点：对影片资讯有需求，希望获得资源分享，以及敢说的影视价值观格调相符。
- 现阶段的业务逻辑：通过建立完整的服务链条，多平台布局，拓宽商业空间。
▌上线app，打造“影迷第一入口”
据了解，「毒舌电影」App是从去年三月开始做的，现在峰值日活超十万，日常也有数万用户活跃在App里。「毒舌电影」app以影视评论和推荐为主导，兼顾线上资源分享和影迷互动，打造出一条选片-购票-看片-评价-交流的完整观影闭环，构建起了一个高活跃度的影迷社区。
▌制作视频、多平台分发，打造影响力
「毒舌电影」团队围绕小镇青年“菊长”IP，打造了《菊长带你见世面》节目，用方言加真人直播的形式，喜笑怒骂、喜闻乐见地解说热门电影。
▌观影众筹的首次尝试
“毒舌电影”曾为一部偏小众的独立电影《呼吸正常》众筹，短短6天众筹售出超6000张票，50个城市完成65场放映，获得35万票房，参与人数突破七千人，开创了全新的反向定制电影发行模式。
▌深入产业上下游，拓宽商业空间
毒舌电影旗下的好家伙影业涉足上游影视项目投资，布局泛娱乐。“好家伙传媒”联合三七互娱、浙报传媒、广东广电共同发起成立了“好家伙基金”，首期基金规模2501万，主要用于网络大电影的项目投资。在产业链下游，毒舌电影打造的“毒舌影院”也启动了很多场线下主题观影活动。联合网易推出“24小时影院”，推送后15分钟突破10w+ 。
资料来源→这里
- 目前主要的业务：广告业务
- 现有资源汇总：
自有资源：
第一，2000万的毒舌电影全平台
第二，毒舌电影团队的人员都是领域的专家
第三，“魅力人格矩阵”：
外部资源：毒舌电影旗下的好家伙影业涉足上游影视项目投资，布局泛娱乐。“好家伙传媒”联合三七互娱、浙报传媒、广东广电共同发起成立了“好家伙基金”，首期基金规模2501万，主要用于网络大电影的项目投资。
4）用户画像：
2、账号内容体检
源数据：
sir电影20180712.xlsx 0.4MB
处理后的数据：
sir电影20180712.xlsx 14.3KB
1）将全部文章归类为七大标签，21个小标签。
2）根据文章阅读量、点赞量两个维度，对文章进行聚类分析
SPSS分析结果如下：
综上：
1-低阅读低点赞
2-低阅读高点赞
3-高阅读低点赞
4-高阅读高点赞
处理后数据表：
sir电影20180712.xlsx 24.1KB
综上：1-低阅读低点赞，占4.92 %。
2-低阅读高点赞，占3.28 %。
3-高阅读低点赞，占90.16 %。
4-高阅读高点赞，占1.64 %。
注意：由于文章点赞和阅读数据未进行进一步处理，以及样本数据不够，本分析仅代表方法。
3）综上，大标签为影评、小标签为好评的双高文章更受用户欢迎。
4）通过NLPIR获得该高阅读高点赞选题文章特点：
文章文本关键词
采用九宫格选题法确定文章的选题方向：
选题方向可以有：
通过演员的专访，推荐国产剧；
通过最高分的片子，点评明星；
电影里的搞笑段子；
演员热点，去推荐国产剧等等。
3、账号的矩阵分布
目前现有的的内矩阵主要以订阅号为主。矩阵主要以订阅号为主。
通过天眼查，查到其有9家相关公司，，，其他更多详细公司需要注册年费，忽略。其他更多详细公司需要注册年费，忽略。
1）通过新榜的公司查找到公众号：
3）外矩阵
外矩阵已经涵盖了市场上主流的：微信、微博、头条系等各大平台。
综上：
附件：
外矩阵已经涵盖了市场上主流的：微信、微博、头条系等各大平台。
附件：
矩阵.xlsx 12KB
4、账号常见的增粉手段。（可参考第三周和第四周增长的知识点）
常见的增长方式主要有以上三种，sir电影主要采用以内容增长为主的黏着式增长和以投放/资源合作/线下为主的付费式增长。
理由如下：
1）以IP裂变的方式，满足更多用户群体的需求。
多IP的塑造，也取得了用户的认可。比如《大鱼海棠》正火的时候，「毒舌电影」推出了三篇不同角度的影评。
“钱德勒”：《对不起，<大鱼海棠>我不能给你高分》
第一篇文章钱德勒写的。在文首和文末也加上了毒sir的观点，文章的核心是这部电影像一部套路满满的好莱坞类型片，和一流电影相比有差距。
“云舅”：《我被大鱼海棠不顾一切的幼稚感动了》
第二篇是云舅写的，他和毒sir的看法不同，认为《大鱼海棠》在观众看不到的地方也下足了功夫，影片是给小孩看的纯爱系故事，故事内核有打动人心的地方。
“机叔”：《其实〈大鱼海棠〉讲的是性压抑》。
第三篇是机叔写的。机叔跳出了前两篇以剧情为核心的探讨，而是围绕更深层的价值观展开自己的见解。
其实同一个账号，发表对同一个电影的不同看法，要是放到一般的影评号上，可能读者会感觉到困惑。但正是由于「毒舌电影」对于多IP形象的塑造非常成功，用户才能全盘接受。
2）资源投放在线下，期望带动付费增长。
在产业链下游，毒舌电影打造的“毒舌影院”也启动了很多场线下主题观影活动。联合网易推出“24小时影院”，推送后15分钟突破10w+ 。
去年腾讯影业推出“比翼新电影计划”，将10部漫画改编成网络电影，毒舌电影也是合作方之一。
资料来源→这里
5、账号的运营模式，包括是否有直播、社群、个人号等形式，又是如何运营的？（可参考第六周竞品调研的知识点）
对竞品进行调研主要分为三个步骤：
通过账号矩阵的调查，找到sir电影主要有小程序/个人号两个方向的体系运营。
小程序：
例如：电影秒评，通过关联公众号，在菜单栏设置入口，跳转小程序：
通过这个小程序可以查询最新影片资讯以及写影评，讨论分享，以及查看IP人物的历史文章。
社区运营专员定时推送、同步文章，与用户互动。
个人号：
通过在推文中内置二维码，主要用来商谈商务合作。
竞品JD调研：
通过招聘职位，可以推测其主方向围绕“用户运营”、“编导”、“内容运营”方面。
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https://shimo.im/docs/dWWFJf7j4wwVcPW6/ 点击链接查看「sir电影调研」，或复制链接用石墨文档 App 打开