如何分解运营指标、层层落地－在线课堂

讲师介绍

黄有璨三节课联合创始人

黄有璨，非著名互联网大V一名，江湖人称“老黄”。
三节课联合创始人，运营系列课程讲师。曾任美国About.com运营经理、第九课堂COO、新浪微米COO助理、周伯通招聘运营合伙人。
仅在2016年一年时间里，靠个人的写作制造出了线上累计超过2000万次的传播浏览量；这套方法也被写成了一本书——《运营之光》，上市不到3个月就入围豆瓣的“年度十大商业经管类好书”榜单。

授课学员：7954人回答问题：106个

课程介绍

作为一个运营狗，你经常会听到老板给你说——下个月我们搞个50万用户吧。

又或者是，你经常会跟老板吹牛——下个月我们搞到50万用户！

然而，50万到底是怎么来的，你并不清楚……

作为一个优秀的运营狗，最需要具备的素质，就是：能够找到一个核心的运营指标，然后通过一系列对于目标的拆解，将其细化为各种可执行的动作，最后再通过执行达成目标。

然而，很多人其实只知道执行，而完全不具备运营指标管理的意识和能力。

这堂课程，我试图要讲清楚的，就是如何对于各种运营指标进行拆解，希望它能帮助你成为一个更靠谱、不再满嘴跑火车，对于自己的目标更加具备掌控感的运营。