做产品经理第一步，都需要分析自己产品和竞品：

• 这个产品的流程是什么样的？
• 这个产品的交互是否反人类？
• 这个产品都有什么功能？

为什么分析，说白了是要学会抄袭，做产品难免会抄袭，特别是当某些产品功能被用户验证过是最合理的时候，借鉴是最合理的产品设计方式

不过哪些竞品值得抄？竞品的哪些产品功能和运营手段值得抄？怎么抄到自己产品上才算恰到好处？ 这些可都是学问。

抄好了就叫优雅的学习，没抄好就是狗日的抄袭。

交互和视觉体验的抄袭是赤裸裸的抄袭，信息架构和陈列往往是抄袭和模仿的模糊地带。产品功能点就那几个，这节课就先教你如何做产品功能点的调研分析。

 本次课程大纲 

• 如何做产品的功能点调研？

• 功能点调研应该怎么做？

• 产品功能点调研的误区有哪些？

 课程适合人群

• 了解产品的具体功能模块，需要培养产品感的产品新人；

• 接受一款新产品，需要了解市场和竞品情况的产品经理；

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本次课程是《以用户为中心的产品设计》系列课的第三部分，竞品调研时比画原型更重要的事情，好好做产品分析，都是积累。

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