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如果你是一个游戏人,这门课将是你的不二选择

游戏运营人,你有核心竞争力吗?


对于很多加入游戏圈的一段时间的同学而言,前面几年,往往感觉很“丧”,具体表现如下:

“部门内不受重视,每天工作就是跑腿打杂;”

“凡事都靠自己摸索,部门老大也不花精力带自己;”

“每天工作就是瞎忙,感觉什么都要做,没有系统的知识;”

“由于事情做得特别多特别杂,能力上也缺乏核心竞争力。”

“始终在底层摸爬滚打,工作多年,还没走上管理岗;也有可能蹉跎了很久,终于走上了管理岗位。好不容易能带一款产品,不知道如何整体开展工作。”

“自己每天辛辛苦苦的加班,但做一款游戏死一款,始终没有明星项目履历。如此进入负循环,迷茫、困惑、丧!不知道自己的未来在哪里?!”


到底问题出在了哪里?是我们不够努力么?按照游戏行业运营岗的工作时长来看,还真不是!大多数时候并非是态度问题,并非是资源问题,归根结底,还是能力问题。


在游戏运营这个领域里,没有靠谱的领路人,又没有太多的系统书籍或经验分享,这成了游戏人成长最大的痛。那么,那些位于这个领域最高处的人,都是如何从底层执行者变成核心人才的呢?


为此,三节课邀请到《游戏运营:高手进阶之路》的作者——饭大官人合力打造了整个互联网领域第一堂围绕营收能力提升的体系课。


具体到业务层面:

1、如何提升游戏的付费率?ARRPU值?

2、如何对用户展开进行精细化运营?

3、如何巧妙挖掘游戏的各种付费点?

4、大后期的游戏,如何延长游戏的生命周期?

5、如何策划出能有效提升数据同时受玩家喜爱的营收活动?

6、如何开展数据分析,辅助决策(版本迭代,活动策划,市场投放)?

……


具体到发展层面:

1、面试官会问你哪些问题,如何巧妙进行作答?

2、自己没有明星项目经验,如何通过能力拿下一个目标offer?

3、如何驱动业务数据增长,从部门边缘岗,走到部门核心岗?

4、成为了管理岗后,如何制作工作手册,如何开展培训,提升个人影响力?

5、被提拔成为管理层,如何分析情况,并驱动各个部门,把下个季度的营收数据翻倍?

……


求职面试场景,跨部门转岗场景,上司布置任务场景,工作中遇见突发极限问题场景,老板下命令完成KPI场景…各章节都围绕各个具体业务场景出发,提出具体业务问题,如何分析思路,如何规划落实。


在这门课程里,你不光会提升业务能力,还会提升其他各个方面的能力。相信这门课能够帮助游戏运营及其他准备转岗做游戏运营的人建立一个系统的知识框架,强化核心竞争力,成为公司的业务骨干!


也许你只能选择三节课的3大理由

理由一:课程导师

有可能是整个互联网行业,关于游戏运营知识体系的最好的导师,没有之一。

饭大官人著作《游戏运营:高手进阶之路》
豆瓣评分高达9.0分
课程导师-饭大官人
游戏客服出身,后转岗游戏运营、商业策划。从业近10年,横跨端游,页游,手游三大年代。经历3款现象级产品《成吉思汗》《战龙三国》《我叫MT》,两款月收入超过5000万,一款月流水破亿元。职业生涯卷下20亿游戏营收总流水。
(移动端文案)课程导师—黄有璨
(移动端文案)三节课联合创始人,11年从业经历,曾任美国ABOUT.COM运营经理,新浪微米COO助理,与吴晓波、陈春花、樊登等老师一起获得当当网年度影响力作家。

理由2:体系化+最贴近实践的课程内容

课程大纲

一次性开放所有课程内容,每节10-30分钟,6周学会

第一章系统掌握游戏运营全貌
  • 1、系统掌握游戏公司的业务分工及运营业务范畴
  • 2、系统掌握游戏运营核心岗位能力
  • 3、系统掌握游戏运营三个阶段、四个周期
  • 4、修炼游戏运营最重要的能力:框架化思维
第二章顶级方法论:如何做好精细化运营
  • 1、什么是用户金字塔,如何对不同层级用户进行精细化运营?
  • 2、如何科学化提升游戏的付费率,ARPPU值?
  • 3、破冰首充方案优化方法论及经典商业案例分析
第三章如何挖掘游戏付费点?
  • 1、游戏研发之初,不同游戏的付费点是如何设计的
  • 2、系统掌握玩法产出与资源消耗之间的关系
  • 3、可应用于所有游戏的四大付费点挖掘技巧
  • 4、付费点挖掘实战及经典商业案例分享
第四章如何做好游戏的长线运营
  • 1、如何设计出让用户愿意玩一辈子的游戏
  • 2、数值类游戏如何塑造公平竞技的游戏环境
  • 3、如何做出不影响游戏平衡,又能够持续营收的付费点
  • 4、长线运营的经典商业案例分析
第五章如何设计出有效提升营收数据的运营活动
  • 1、如何从人人都能做的活动策划中迅速脱颖而出
  • 2、系统掌握互联网领域最好的活动策划框架模板
  • 3、系统掌握所有的营收活动套路以及活动变量设计
  • 4、如何控制活动投放节奏及经典商业案例分析
  • 5、快速进阶顶级营收活动策划的四大习惯养成
第六章如何利用数据分析辅助决策,提升营收
  • 1、系统掌握数据分析的价值、指标、方法论
  • 2、系统掌握N个数据分析框架、分析方法、分析步骤
  • 3、走出常见的数据分析的思维误区
  • 4、如何通过数据分析辅助决策营收活动
  • 5、如何通过数据评估活动盈亏及经典商业案例分析
第七章运营负责人如何把季度营收KPI翻倍
  • 1、当你首次操盘运营一款游戏时,如何系统思考分析
  • 2、系统掌握让季度营收KPI翻倍的3大运营打法
  • 3、如何运用数据分析系统测算游戏现状(ROI/LTV)
  • 4、运用数据驱动研发迭代版本、驱动市场完成投放
  • 5、如何制定季度营收计划,如何执行推进落地

理由3:极度重视刻意练习,每一章节都针对性设计【实战作业】

一线业务实战案例

为解决大部分学员无实战经验的问题,我们在每一章节都设置了实战训练作业,每听课1小时,需要花4小时来完成训练。课程中所有讲解案例、作业均来自于一线业务真实案例,最大程度与真实工作场景共振

调研3款游戏的破冰首充

分析市面产品的破冰首充,教你多维度的分析,横向对比,优化你的产品。

挖掘游戏付费点

从角色成长、战斗消耗、社交等多个角度挖掘游戏付费点,要求提出付费点方案的同时充分考虑角色每天成长/每次战斗因素,并进行前后对比,计算挖掘付费点前后能够增加的收益。

挖掘属性养成无限坑

要求描述某个市面游戏在“属性养成”方面的无限坑,并反推期数值设计,联系如何对游戏进行长线运营。

设计活动策划案

以圣诞元旦为主题为某游戏策划一整套活动,要求运用课程所学4要素,分别为免费玩家、付费玩家、土豪玩家设计不同小活动。

本门课程适合谁,解决什么问题

本课程专注于游戏营收技能提升,帮助你全面了解游戏运营工作内容,了解运营知识,更快实现入行、转行,提升核心竞争力!

1~3岁游戏运营从业者

有一定游戏运营经验但是缺乏核心竞争力的同学

零基础游戏运营经验同学

零基础、刚刚进入游戏运营领域的同学

有能力却缺少明星项目经验

想要跳槽升职加薪,却没有足够优秀的经历做支撑的同学

目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案

此外,以下企业都选择了三节课的课程

如果你是游戏运营人,这门课是你的不二选择
系统掌握游戏运营知识
收获一份专属“作品集”
品质保障,开课7天内无条件退款
  • 1.为什么这个课程价值599?

    此门课程是市面上几乎唯一一门针对游戏营收能力提升的课程,课程覆盖各项知识点,从一线业务出发,包括活动策划、游戏长线运营等多个场景,在实战中提升核心技能,将“游戏运营”这门手艺真正学到手。

  • 2.自学班与魔鬼训练营的区别

    报名自学班可在报名成功后直接进入课程学习,无需等待开课。且自学班一次性开放所有课程内容,可在90天内反复学习,无次数限制。

    需要注意的是,自学班无班级微信群、班主任带班及助教批改服务,介意者慎选。目前本课程仅有自学班。

  • 3.如果不满意,可以退款吗?

    三节课课程一向以口碑及品质著称,我们承诺:开课学习7天内不满意无条件退款。

游戏营收能力强化课

¥999

¥599

  • 1.全网唯一专注于游戏营收能力提升的课程
  • 2.系统了解游戏运营全貌,全面提升游戏营收核心技能
  • 3.38个视频课程+5次实战练习
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