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如何建立产品大局观,提高团队效能?

为什么要做这门课程?


从三节课创立之始,三节课的联合创始人布棉和教研团队一直在基于产品经理能力模型打磨产品经理体系课程,也针对互联网人才的培养总结出了一套特有的方法论。其中,产品经理P1与P2系列课程,伴随着大量的方法论教授与刻意练习,帮助了很多入门不久的学员们扎实了产品基础技能,更加胜任了手头的工作,课程价值也获得了行业的认可。


然而,在这些产品体系课程给学员传递价值的同时,我们也收到了很多来自工作2-5年的产品经理们的反馈与困惑:对于已经走上管理岗位,逐渐开始负责公司里面重要项目的同学,仅仅只靠大量的练习来锻炼执行力,是无法解决他们所面临或者将要面临的问题的。在这个阶段,行业与公司对于他们有着更高的期待,或是希望在业务上有所突破,或是在管理上有所建树。他们不仅要看眼前的产品,还应该对公司整体业务与市场格局有更高层面的思考与探讨。这些也决定了他们是否晋升为更高一级的、可以看大局的Team Leader。


我们开始思考,是否可以制作一门课程,帮助大家来完成向上晋升时所需要的思考模式的转变?于是,便有了这门课程。


课程主要解决的问题是:


  • 接手了一个产品项目,业务错综复杂,涉及到跨部门的协同合作,不知道如何寻找切入点;
  • 要探索一个新的方向,在老板给定命题下不知该如何理清方向,出具可以落地执行的规划方案;
  • 缺乏有效推进项目进度的方法与工具,团队管理上也面临很多问题。


课程导师和大纲

课程导师

课程导师-布棉老师

累计授课4年以上,协同课程教研团队投入10000小时精心打磨课程,对互联网产品人才的培养有一套独特的方法论,带过的学生现已遍布BAT等各大互联网公司。

三节课联合创始人,产品经理系列课程导师。15年互联网从业经验,10年产品设计经验。

历任百度高级产品经理,赶集网产品总监,学而思培优产品总监。对于产品设计、产品创新、产品开发、产品规划等方面有丰富经验。

课程大纲

课程导论建立产品大局观,提高团队效能
  • 1. 产品经理P3阶段遇到的问题有哪些
  • 2. 对于P3产品经理的期待:看方向,懂管理
模块一「接手项目」在复杂项目中找到根本问题,进行中长期产品规划
  • 1. 利用两种分析模型,定位项目在公司战略的地位
  • 2. 梳理部门上下游关系,理清资源预期与风险
  • 3. 如何确立复杂项目的目标及相应指标
  • 4. 建立业务驱动模型,寻找解决问题的突破口
  • 5. 基于用户体验地图,给产品进行中长期规划
模块二「从零到一」分析新业务的可行性,以试验的方式探索产品方向
  • 1. 明确新业务的产品愿景,统一团队共识
  • 2. 定位细分用户,找到他们未满足的需求
  • 3. 了解行业运转逻辑,理清自身位置
  • 4. 找到并阐述产品的发展路径
  • 5. 最小化可行产品——以MVP的方式来进行产品试验
模块三「项目管理」来自一线互联网公司项目管理方法论,有条不紊推进项目
  • 1. 前期准备,开启一场高效有力的项目启动会
  • 2. 通过多种项目管理手段与工具,有效进行过程管理
  • 3. 如何进行项目的阶段性总结与复盘
模块四「团队管理」组建高效团队,更好地来为团队赋能
  • 1. 将团队成员目标与团队愿景相匹配,激发团队动力
  • 2. 构建团队能力模型,培养中长期团队成员战斗力
  • 3. 构建可靠的团队工作制度,有效提高团队工作效率
三节课课程及服务特色

目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案

此外,以下企业都选择了三节课的课程

三节课特有教学模式VS其他培训机构

魔鬼训练营学习模式,可能是目前最符合职场人习惯的学习方法

本门课程适合谁

本门课程适合有2-5年工作年限,目前正在负责或是将要负责某个产品的全面操盘,开始走向管理岗位的高级产品经理。他们在面临复杂项目接手或进行新业务探索时遇到困难,同时也迫切地需要一套体系化的项目管理与团队管理方法论。

中小公司产品负责人

经常面临新业务的探索,项目管理流程不系统

大公司高级产品经理

经常会接手复杂产品项目,团队人才培养面临问题

上课流程说明

为最大程度上照顾到所有学员学习时间,三节课课程都为线上录播课程,报名后学习流程参考如下:

心动不如行动,赶快来报名吧!
助教1V1批改作业
收获一份专属“作品集”
品质保障,开课7天内无条件退款
  • 1.为什么这个课程价值2299?

    布棉老师传授压箱底的东西。

  • 2.为什么要等开班,不能报名后马上学习?

    采用开班班级制学习方式,一是有班主任全程带班,每周制定学习计划,强监督学习;二是助教老师每周1V1批改作业,保证学习有反馈;三是有同期线上班级群,便于大家交流认识更多小伙伴。

  • 3.如果不满意,可以退款吗?

    三节课课程一向以口碑及品质著称,我们承诺:开课学习7天内不满意无条件退款。

产品经理P3系列课程

¥999

¥2299

  • 1.课程迭代后重新上线
  • 2.建立产品大局观,提高团队效能
  • 3.帮助你独立负责项目,全面操盘
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