“先定一个能达到的小目标,比方说我先挣他一个亿。”万达王健林如是说。只是,你的现实是——
刚上班几天,觉得没什么方向?
感觉自己做的事情没什么逻辑?
一开始定了很多目标,但到最后都没做到?
又到每月的总结大会,但好像没啥好说的?
本堂课,三节课发起人布棉,教你怎么用OKR思维制定小目标。
注意:这门课适合对OKR感兴趣的同学,工作目标规划不清楚,且缺乏规划的职场小白。
部分PPT预览
学习目标
1.OKR是什么
2.OKR有什么用
3.如何制定个人年度OKR
4.制定个人年度大目标(大O)
5.拆解目标达成的方向(小O)
6.制定目标的关键成果(KR)
7.制定每个KR的行动计划(todo)
8.总结及建议
课间思考作业