关于讲师
三节课讲师 布棉
  • 布棉
  • 三节课联合创始人
布棉，三节课联合创始人，产品经理系列课程导师。
15年互联网从业经验，10年产品设计经验。历任百度高级产品经理，赶集网产品总监，学而思培优产品总监。对于产品设计、产品创新、产品开发、产品规划等方面有丰富经验。
累计授课4年以上，对互联网产品人才的培养有一套独特的方法论，带过的学生现已遍布BAT等各大互联网公司。
课程简介

“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣他一个亿。”万达王健林如是说。只是，你的现实是——
刚上班几天，觉得没什么方向？
感觉自己做的事情没什么逻辑？
一开始定了很多目标，但到最后都没做到？
又到每月的总结大会，但好像没啥好说的？
本堂课，三节课发起人布棉，教你怎么用OKR思维制定小目标。

注意：这门课适合对OKR感兴趣的同学，工作目标规划不清楚，且缺乏规划的职场小白。

部分PPT预览

核心重点
  • 1. 理解OKR是什么、OKR有什么用。
  • 2. 学会制定个人年度OKR（大O、小O、KR、to-do+list）。
课程大纲
  • 导语

    学习目标

  • 一、用OKR思维做计划

    1.OKR是什么
    2.OKR有什么用
    3.如何制定个人年度OKR
    4.制定个人年度大目标(大O)
    5.拆解目标达成的方向(小O)
    6.制定目标的关键成果（KR）
    7.制定每个KR的行动计划（todo）
    8.总结及建议
    课间思考作业